ITパスポート過去問の解説 > 令和8年度 問32
ITパスポート 令和8年度 問32ニッチ戦略の事例
問題
ニッチ戦略の事例として,最も適切なものはどれか。
- アアパレルメーカーA社は,生産コストを下げるために,生産拠点を海外に移した。また,大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に,安価な商品を全国で販売することにした。
- イ業界2位の食品メーカーB社は,トップシェアを獲得するために,業界3位のC社と経営統合することにした。
- ウ金属加工メーカーD社は,自社固有の加工技術を生かして,密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
- エ電機メーカーE社は,販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し,完全撤退することにした。
出典:令和8年度 ITパスポート試験 公開問題 問32(IPA)
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答え:ウ 金属加工メーカーD社は,自社固有の加工技術を生かして,密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
ニッチ戦略は大手が参入しにくい特定の狭い限定的な市場(隙間市場)に経営資源を集中させる戦略です。ウは高級レストラン向けの特殊な鍋という特定市場に集中しているため該当します。
この解説は、AI解説アプリ「Wakaru Lens」で問題を撮って実際に解いた結果(精度優先の設定)です。答えがIPAの解答例と一致していることを運営チームが確認しています。
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